PMO&項(xiàng)目經(jīng)理能力和職級模型
發(fā)布日期:2022/12/14 11:14:18 瀏覽量:
| PMO&項(xiàng)目經(jīng)理能力和職級模型V2.0 | |||
| 能力框架 | 能力項(xiàng)目 | 能力定義 | |
| 通用能力 | 1 | 執(zhí)行力 | 完成預(yù)定目標(biāo)及任務(wù)的能力,包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的方式方法,完成任務(wù)的程度 |
| 2 | 學(xué)習(xí)能力 | 通過計(jì)劃、任務(wù)和資源的整合運(yùn)用,順利達(dá)成工作目標(biāo) | |
| 3 | 解決問題 | 通過邏輯思維,借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用工具及方法,及時(shí)并有效確定、分析問題,并達(dá)成最佳的解決方案 | |
| 4 | 成就導(dǎo)向 | 樹立更高的工作目標(biāo),不懈追求發(fā)展,希望工作杰出或超出優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) | |
| 專業(yè)知識 | 5 | 項(xiàng)目管理知識 | 項(xiàng)目管理領(lǐng)域的知識和工具,如敏捷、PM-BOK、Project、WBS、SWOT等 |
| 6 | 關(guān)聯(lián)知識 | 開展項(xiàng)目管理工作所需要的相關(guān)領(lǐng)域的知識,如法律、財(cái)務(wù)、人事管理、規(guī)章制度等 | |
| 專業(yè)技能 | 7 | 技術(shù)能力 | 通過掌握運(yùn)用項(xiàng)目所需技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)知識、技能、工具等,對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本等問題進(jìn)行有效溝通及指導(dǎo) |
| 8 | 業(yè)務(wù)能力 | 通過掌握運(yùn)用相關(guān)產(chǎn)品形態(tài)、業(yè)務(wù)模式或運(yùn)營模式的知識,對產(chǎn)品策劃和運(yùn)營模式等工作進(jìn)行有效溝通及指導(dǎo) | |
| 9 | 項(xiàng)目計(jì)劃能力 | 能合理地安排項(xiàng)目時(shí)間,確保按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源及發(fā)揮最佳工作效率 | |
| 10 | 項(xiàng)目跟蹤和控制能力 | 能熟練掌握及應(yīng)用項(xiàng)目跟蹤的方法和工具,充分調(diào)動資源確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施 | |
| 11 | 風(fēng)險(xiǎn)識別與管控能力 | 能對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、分析及采取應(yīng)對措施,將積極因素影響最大化和消極因素影響最小化 | |
| 12 | 敏捷項(xiàng)目管理能力 | 正確認(rèn)識敏捷價(jià)值觀,合理實(shí)施敏捷實(shí)踐,推動敏捷化的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和持續(xù)改進(jìn) | |
| 13 | 團(tuán)隊(duì)管理能力 | 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理的知識、技能、工具,建設(shè)符合公司文化的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) | |
| 14 | 溝通能力 | 能進(jìn)行有效溝通,做好干系人管理及項(xiàng)目信息的有效分發(fā)。 | |
| 組織影響力 | 15 | 方法論建設(shè) | 從工作積累中不斷總結(jié)提煉,形成普遍性解決方案,起到指導(dǎo)及示范性作用,并加以推廣應(yīng)用 |
| 16 | 知識傳承 | 主動將自己所掌握的知識信息、資源信息,能通過交流、培訓(xùn)等形式分享,以期共同提高 | |
| 17 | 人才培養(yǎng) | 在工作中主動幫助他人提升專業(yè)能力或者提供發(fā)展機(jī)會,幫助他人的學(xué)習(xí)與進(jìn)步 | |
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