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  MRP、MRP2、ERP概念科普

發(fā)布日期：2022/1/28 21:55:45      瀏覽量：

 　 MRP階段（俗稱小MRP）：單純的物料需求計劃（Material Requirement Planning）

　　MRPⅡ階段：也稱大MRP，全稱為制造資源計劃（Manufacturing Resource Planning）

　　ERP階段：ERP，即企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource　 Planning）

　　MRP、MRPⅡ、ERP三者的關系：需要說明的是，雖然從MRP到MRPⅡ、ERP逐漸發(fā)展，但并不是說MRP、MRPⅡ已經(jīng)過時。它們之間基本上是包含的關系，而MRP是整個MRPⅡ、ERP的核心程序。

　　獨立需求：獨立需求（Independent Demand）是指物料的需求與其它物料的需求無關，即該物料的需求不受其它物料的需求的影響。如訂單對完成品的需求。

　　相關需求：相關需求（Dependent Demand）是指物料的需求來自于其它產(chǎn)品或零件的需求，后者是前者的父項物料。

　　面向庫存生產(chǎn)：面向庫存生產(chǎn)(MTS，Make　 To　 Stock) 是在接到客戶訂單之前就已經(jīng)完成產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)類型。產(chǎn)品的生產(chǎn)依據(jù)預測而非客戶訂單，接受客戶訂單后就直接從成品倉庫出庫，生產(chǎn)的目的是為了補充庫存。交貨提前期只是交貨處理時間。

　　面向訂單設計：面向訂單設計（ETO，Engineering To Order）是指接受客戶訂單后，將客戶需求進行定義并設計產(chǎn)品。首先定義產(chǎn)品規(guī)格，然后開發(fā)物料清單，訂購所需物料并保留生產(chǎn)能力。整個交貨提前期包括設計時間、物料采購時間、生產(chǎn)時間、交貨處理時間。

　　面向訂單生產(chǎn)：面向訂單生產(chǎn)（MTO，Make　 To Order）產(chǎn)品在接到訂單前是設計好的。接到訂單后才采購物料，然后進行生產(chǎn)。這種方式下，整個交貨提前期包括物料采購時間、生產(chǎn)時間、交貨處理時間。

　　企業(yè)資源計劃：企業(yè)資源計劃（ERP,　 Enterprise　 Resource　 Planning ）是指包含了企業(yè)運作過程中所有資源及活動的計劃系統(tǒng)。它涵蓋了生產(chǎn)、采購、銷售、研發(fā)、財務、人事等各個領域，更重要的是它將不同地域的下屬企業(yè)也納入管理之中。因此，從軟件系統(tǒng)這個角度來說，該系統(tǒng)不僅包括上述模塊，還包括了EDI（電子數(shù)據(jù)交換）等遠程功能。其所使用的技術應包括GUI（圖形用戶界面），C/S結(jié)構(gòu)或三層結(jié)構(gòu)，使用第四代語言等。

　　主生產(chǎn)計劃：主生產(chǎn)計劃（MPS，Master Production Schedule）是一個計劃的工具，主要針對獨立需求的物料進行計劃（該做什么，什么時候做），它是市場需求和工廠產(chǎn)能之間的橋梁。其輸出結(jié)果可以作為MRP的來源。

　　物料需求計劃：物料需求計劃（MRP，Material Requirement Planning）是指根據(jù)各種需求（訂單、預測、主生產(chǎn)計劃），考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）、庫存、物料基礎資料等信息將需求轉(zhuǎn)化為對物料的需求計劃（生產(chǎn)什么、什么時候生產(chǎn)，采購什么、什么時候采購）。

　　毛需求：毛需求（Gross Requirement）指根據(jù)需求來源計算（必要時將進行BOM分解）得到的特定物料的需求數(shù)量，該數(shù)量沒考慮現(xiàn)有庫存、預計入庫量、已分配量等因素。

　　凈需求：凈需求(Net Requirement)相對毛需求而言,指從物料的毛需求里考慮現(xiàn)有庫存、預計入庫量、已分配量等因素后的需求數(shù)量。

　　預計入庫量：預計入庫量是指確定在將來可以入庫的數(shù)量，包括確定的采購訂單，生產(chǎn)訂單。也稱在途量。

　　已分配量：已分配量是指已經(jīng)分配給特定的生產(chǎn)訂單但尚未領料的庫存。主要是為了在MPS/MRP計算的過程中確切地處理庫存而考慮。

　　安全庫存：安全庫存（Safety Stock）是指為了保證生產(chǎn)、銷售的正常運作而保持一定的庫存量作為緩沖，以避免因物料短缺而影響生產(chǎn)和銷售。通常安全庫存量為物料的提前期乘以該物料的單位需求量。

　　物料結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）：物料結(jié)構(gòu)（BOM，Bill Of　 Material），也叫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或配方，指物料（通常是完成品或半成品、部品）的組成情況——該物料由哪些下級物料組成，每一下級物料的用量是多少，其對應的屬性等。BOM是MRP系統(tǒng)中最重要的概念之一。

　　固定提前期：固定提前期（Fix lead time ）是指生產(chǎn)采購不受批量調(diào)整的提前期部分，主要包括產(chǎn)品設計、生產(chǎn)準備和設備調(diào)整、工藝準備等必須用到的時間。

　　變動提前期：變動提前期(Var lead time )是指生產(chǎn)受到需求批量影響的提前期部分，在取數(shù)時，表示生產(chǎn)變動提前期批量所需要的總的時間減去固定提前期。

　　提前期偏置：提前期偏置(Lead Time　 Offset )指物料的需求日期相對于其上級物料需求日期的時間。因有的物料并不需要在一開始就投入，而是等一定的時間才需要。如造船，材料的投入是逐步的而不是一次性的。為降低庫存，在需要的時候才進行采購或生產(chǎn)。