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  疫情籠罩下，微觀經(jīng)濟正在發(fā)生的六個變化

發(fā)布日期：2022/4/12 10:45:30      瀏覽量：

原創(chuàng) 王甲佳 場景學(xué)社 2022-04-11 23:16

這個題目有語病，至少從時態(tài)的角度來看，是的。然而，一切的發(fā)生，都來不及總結(jié)，它又進行了新的變化，只能依靠有限的直覺來表述一下這個變化，在這個持續(xù)的表述中，我們或許可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西。


本文所說的大疫以今年3月份開始從上海爆發(fā)的疫情為背景，雖然有預(yù)測說什么時間會出現(xiàn)拐點，但這并不影響“正在發(fā)生的變化”的趨勢性。所謂趨勢性，就是“緩慢、堅定、不可逆的變化”，不同的是，我們現(xiàn)在看到的變化是“劇烈”的。這些變化在結(jié)構(gòu)性地改變微觀經(jīng)濟，自然會滲透和蔓延到宏觀經(jīng)濟。

一、短鏈消費常態(tài)化。短鏈就是供應(yīng)鏈很短，不僅在空間上，更在時間上，三五個小時、七八個小時就能實現(xiàn)。之前我們網(wǎng)購，只管下單，并不需要知道那些包郵的商品從哪里發(fā)貨，因為明天就能到，后天就能到。在物流巨大考驗的時候，遠(yuǎn)程的這種便利不是那么容易實現(xiàn)了，短鏈就顯得更加迫切。傳統(tǒng)電商已經(jīng)布局前置倉，但是這依然不足夠，還需要從場景價值維度來進行做進一步的推演和建模。早年京東做農(nóng)村電商研究的時候，就鮮明提出過農(nóng)產(chǎn)品的短半徑供給策略，這與“短鏈”如出一轍。哪些商品在哪些場景下可以“短鏈”呢？這并僅僅是以服務(wù)為主的本地生活，還有實物商品。


二、消費合作組團化。前兩年紅火的社區(qū)電商，為團購蔬菜的操作留下的可貴的技術(shù)遺產(chǎn)，或者說是曾經(jīng)的演習(xí)。以前，我們看社區(qū)電商，是從賣出發(fā)的，并不是完全的剛需，需要通過若干促銷手段，達成交易，而現(xiàn)在的團購，則是基于高頻的剛需展開的。之所以形成這個局面，與事實上的“長鏈”有密切關(guān)系。組團消費來源于物資短缺或者是相對短缺時期的消費合作社（最早發(fā)源于英國的曼徹斯特），現(xiàn)在在物資相對豐富情況下的組團消費，最終一定會帶來供應(yīng)鏈的革命。

三、社區(qū)治理自主化。任正非在前不久簽發(fā)的電郵中，在講到新成立的軍團經(jīng)營時，提到“村自為戰(zhàn)”，不僅僅是“讓聽得見炮火的人決策”了。在一些社區(qū)，自發(fā)的組織已經(jīng)開始，鄰里相互守望、“好親不如近鄰”已經(jīng)從一個個個體中，開始涌現(xiàn)?；诠餐畹纳缛海谖锢砩鐓^(qū)的框架下，形成心理認(rèn)同感比較強的“微型社會”。這已經(jīng)是可視化的了。即便疫情好轉(zhuǎn)之后，這種互助，鄰里的信任，也會重塑人與人之間的關(guān)系，這將產(chǎn)生積極的變化。


四、物流干線鐵塔化。我們清楚，幾大運營商之前有專門的部門獨立建設(shè)自用的基站等通訊設(shè)施，后來成立了鐵塔公司，所有基礎(chǔ)設(shè)施由一個機構(gòu)來建設(shè)與維護。最近中石化、中海油、中石油等油企的輸油管道，建設(shè)與運維也由類似鐵塔公司的國家管道公司負(fù)責(zé)了，這是一個巨大進步。在物流上，不久的將來，或許就是今年，預(yù)測也會有類似的公司成立?？赡軙劳懈哞F體系展開。最近發(fā)布的關(guān)于全國市場一致性的文件，將促進這個早點實現(xiàn)。這是將“長鏈”進行“短鏈”化的重要舉措。國家干線、區(qū)域干線、末端集成，都可能逐步實現(xiàn)。同一行業(yè)的市場主體共享基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)具備了規(guī)模化、集約化的條件。比如社區(qū)的未來，不再需要每家快遞公司都設(shè)有合作的自提點，可能就是一個自提點。

五、生產(chǎn)組織小型化。這個現(xiàn)在還不是那么明朗。我們看到的是研發(fā)團隊、服務(wù)團隊的日益小型化，并且相互集成。在制造業(yè)企業(yè)里，這個小型化的進程也在以某種看不見的方式在發(fā)生。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同環(huán)境下，小型組織和上下游之間的交易成本將越來越低，相比大型組織的管理成本自然也在持續(xù)降低。

六、工作協(xié)同線上化。這已經(jīng)不是新鮮的情況了，但是其頻度和密度已經(jīng)滲透到組織的骨髓中。從視頻會議到在線文檔，個體生產(chǎn)者被數(shù)據(jù)整合起來。

這六個方面的變化并不全面，彼此之間還有交錯重疊的部分，但并 不影響我們對未來的一些判斷。許多方面的發(fā)生越來越明朗。隨著疫情“感同身受”的同理傳染，在人性這一層已經(jīng)出現(xiàn)了類似集體反思的情況，或者說，我們正在進行一場全員參加的極限試驗，它對消費習(xí)慣、協(xié)同習(xí)慣、關(guān)系的重構(gòu)有著不可估量的影響，繼而從根本上影響微觀經(jīng)濟的運行規(guī)律。

大家還看到了哪些變化？哪些正在形成我們面向未來的新力量？