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  餐飲做私域,請把握三個關(guān)鍵!

發(fā)布日期:2022/4/9 9:53:11      瀏覽量:

餐飲老板最關(guān)心什么?生意!


生意需要源源不斷的新客和回頭客,所以,在布局私域的過程中,需把握三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):

環(huán)節(jié)1,進(jìn)水口,源頭活水不斷涌入。

沉淀足夠多的私域用戶是做好私域運營的關(guān)鍵。

對餐飲品牌來說,私域拉新有四個重要來源:

1、線下門店客流,包括臺卡二維碼等;


2、騰訊流量互補(bǔ),包括搜一搜、視頻號、社交裂變、IP合作流量等;


3、付費流量,比如廣告拉新、廣告發(fā)券等;


4、第三方外賣平臺,通過加外賣用戶入群等方式,沉淀私域用戶。

環(huán)節(jié)2,持續(xù)觸達(dá),讓私域用戶活躍。

企業(yè)將用戶沉淀至私域后,還要與其保持密切聯(lián)系,才能真正激活私域用戶的價值。


對于餐飲企業(yè)來說,需要重點做好兩件事情:

一、培養(yǎng)私域流量陣地,包括社群、公眾號、堂食發(fā)券等,并通過它們直聯(lián)客戶;

二、給予會員更多權(quán)益,通過會員日、會員價、專屬會員優(yōu)惠券、任務(wù)打卡等方式,賦予會員利益尊貴感和差異化體驗,引導(dǎo)用戶經(jīng)?;氐狡放频乃接蚶餅g覽和下單。

環(huán)節(jié)3,全渠道搭建,豐富業(yè)務(wù)場景。

餐飲消費多樣化趨勢下,品牌除了引導(dǎo)用戶回到門店復(fù)購,還可以推動全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展,包括小程序外賣、離店自提、線上周邊商城等,提高整體轉(zhuǎn)化率和購買頻次。

瑞幸咖啡利用企業(yè)微信渠道活碼,根據(jù)用戶定位,生成用戶附近的社群二維碼,引導(dǎo)用戶入群。除了常常回購的門店社群,用戶也可自行選擇門店添加入群,進(jìn)入最有可能發(fā)生購買行為的實體店社群,從而實現(xiàn)線上多次觸達(dá),線下近距離配送或用戶自提的高效運營模式。

茶飲咖啡這類產(chǎn)品,消費者決策周期短,“離得近”、“恰好有優(yōu)惠券”等原因往往就可以即刻推動消費決策。瑞幸咖啡緊貼著職場人群上班、午飯、下午茶、下班的時間場景,依據(jù)不同時間場景可能形成的需求進(jìn)行優(yōu)惠推送,定期觸達(dá)提醒,有效培養(yǎng)了用戶消費習(xí)慣。

2020年開始布局私域,僅3個月時間,瑞幸咖啡的私域用戶就突破了180萬,其中110萬加入了近萬個以門店為運營主體的用戶福利群,直接帶來了每天3.5萬杯的訂單,普通客戶變成社群用戶之后,月消費頻次提升了30%,周復(fù)購人數(shù)提升了28%,MAU提升了10%左右。

基于以上三個環(huán)節(jié),我們可以得出結(jié)論:

1,通過掃碼,這一動作,把各種公域流量轉(zhuǎn)移到企業(yè)微信,把私域流量有效存儲起來。

2,無論到店還是外賣場景,掃碼點餐、掃碼領(lǐng)券、掃碼進(jìn)群等,對消費者而言,已成為習(xí)慣。

3,掃碼加好友,再跳到對應(yīng)的點餐、領(lǐng)券、入群、接龍、問卷調(diào)查、小程序購買等,是最直接最有效的公域轉(zhuǎn)私域的途徑之一。

4,沉淀的私域,需要一套私域工具來運營和管理,以便更好的帶動拉新、留存、復(fù)購、裂變傳播等。

而飛冰,針對餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型私域,提供了一整套到私域工具和運營經(jīng)驗:

某茶飲品牌,通過企業(yè)微信+LBS福利官入群解決方案,品牌單日新增私域用戶超4萬人,4000家店規(guī)?;涞?。

某火鍋店,通過企業(yè)微信+掃碼點餐場景解決方案,單店單日新增私域用戶853人,借助飛冰掃碼點餐加好友+歡迎語,引導(dǎo)用戶領(lǐng)取會員卡,將到店客戶數(shù)字化。

某餐飲品牌,通過私域+激勵性充值,推出會員日和造節(jié),18個門店一天充值GMV230萬以上!

某餐飲品牌,通過私域+小紅書,通過私域挖掘KOC,引導(dǎo)KOC到小紅書種草;客戶只需要付出餐費就可以獲得忠實客戶在小紅書平臺曝光。


來自飛冰



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