老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基都做“自選稱重”,快餐的終點是“自助”?
發(fā)布日期:2022/8/18 12:44:44 瀏覽量:
自選稱重模式能不能讓餐廳賺更多錢?
總第3238期
餐企老板內參 陳黎明 | 文
“自選稱重餐廳”重回潮流前線快餐“自選稱重史”:
老鄉(xiāng)雞、大米先生爭相開新店
兩大準中式快餐上市公司,都在更新自選稱重相關的動態(tài)。
老鄉(xiāng)雞最近在上海開了家新店,測試自選稱重模式。自選稱重區(qū)大約有30款家常菜,比如番茄炒蛋、土豆片。
圖片來源:老鄉(xiāng)雞-上海視頻號
目前,自選稱重的菜價是2.98元/兩,人均在30元左右。這個人均略低于老鄉(xiāng)雞門店平均水平。和周邊的快餐店相比,人均也不算高,比所在商場里的連鎖餐飲品牌價格低一些,有一定競爭力。
老鄉(xiāng)雞這家“自選稱重實驗店”開在上海虹橋的中駿廣場,雖然叫“廣場”,但它實際是周邊辦公樓里打工人的“食堂”,商場門店大半都是餐飲店。
實際上,老鄉(xiāng)雞兩年前在合肥一家旗艦店中測試過“自選快餐”模式。老鄉(xiāng)雞這次到上海測試,應該是希望打通“辦公樓自選稱重餐廳”模型,增加新的盈利店型。
圖片來源:老鄉(xiāng)雞-上海視頻號
另一家準中式快餐品牌也想到這里了。
鄉(xiāng)村基旗下副牌大米先生和鄉(xiāng)村基一樣走“實惠好吃”路線,和鄉(xiāng)村基不同的是,大米先生的菜品來自多個菜系。
大米先生的門店數量已經遠遠超過鄉(xiāng)村基的門店數量。鄉(xiāng)村基最新更新的招股書顯示,截至2022年5月31日,大米先生餐廳數量已達到1146家。
大米先生拓店時也在試“自選稱重”模式。品牌在不同城市的門店中,選擇個別店做“自選稱重”。最近有消費者發(fā)現,大米先生自選稱重的店多起來了,“之前上海只有一家大米先生是自選,現在有好幾家了”。
大米先生在公眾號的推文也印證了這一點。大米先生表示,品牌在武漢市場將在“變”中尋求新突破——開辟“自選新模式”,主要有以下4點:
1、明廚明檔
2、大廚現炒
3、菜品豐富
4、AI識菜、自助收銀
即大米先生升級、并推廣了品牌的“自選稱重”模式。兩大準中式快餐上市公司爭相研究自選稱重,此外,近期也有很多地方性的自選稱重餐廳開業(yè)。
中式快餐的時尚,又回到自選稱重這里。
不是誰都能做成
快餐做自選稱重不是什么新鮮事了。
大米先生創(chuàng)立之初就把自選稱重納入餐廳,走雙線運營模式。最近,他們開始外擴自選稱重。
深圳的小女當家一開始就選擇了自選稱重模式,目前,品牌在深圳已經開出22家門店。
除了連鎖餐飲品牌,還有很多學校食堂、工廠附近餐飲店在做自選稱重。
一般在工地或者工廠等人流聚集的地方,都能看一兩家,或者三四家自選稱重餐廳。
因為實惠,方便,選擇多,工人們都很樂意在這些店里面消費。
這些自選稱重飯店很多都已經開了好幾年,它們的開業(yè)時間也和工人吃飯時間相關。
看起來,自選稱重餐廳成功案例不少。但其實它并不好做,焦耳食堂就是一個紅火后黯淡的例子。
焦耳食堂當紅時期大家是這么說它的:
“火遍帝都的網紅餐廳,30元吃出高級感?!?
焦耳食堂憑借清新的菜品口味、ins風的門店裝修、整潔的門店布置、明廚亮灶、不到30元的人均獲得世貿天階打工人的青睞,給寫字樓加工人輕松承擔的價格,以及感覺面子的環(huán)境。
焦耳食堂門店圖及菜品圖 | 圖片來源:大眾點評
于是,焦耳食堂在北京“遍地開花”。
但后來,因為菜品更新速度慢,一些菜不夠熱,消費者逐漸認為,它配不上4.98元/兩的價格。雖然可以選擇的東西多,但是菜是涼的,一次40多也不劃算。
大眾點評顯示,目前北京在業(yè)的焦耳食堂只剩下2家。
從以上例子可以看出,消費者對“自選稱重”的性價比、口味非??粗兀白赃x稱重”餐廳想要持久存活,必須要接地氣,成為目標消費群體的剛需,讓消費者持續(xù)高頻地到店消費。
快餐的自選稱重執(zhí)念
消費者和餐飲人很喜歡自選快餐。
線下的幾次探店,內參君發(fā)現,自選稱重餐廳的排隊人數會比旁邊長一些。在網上搜集信息時,也時長能見到“排隊”的畫面或者等待時長的描述。
正值飯點,自選稱重餐廳門口的隊伍已經轉折了好幾次了
消費者喜歡自選稱重餐廳的原因是它包容性強,遇事不決就吃自選稱重。餐廳菜品選擇豐富,菜量可以自行調整,豐儉由人。
但吃上幾次,一些消費者會發(fā)現自己眼高嘴低的事情。一拿拿一堆,一吃吃不完,豐儉由人只有豐,沒有儉。
這是自選快餐模式對餐飲人來說第一個誘人的點:自選稱重容易刺激消費者消費。
多數消費者并不清楚自己一餐吃幾兩重的食物,也不知道自己一夾夾起來多重的食物,所以在自選稱重時,往往會最大程度地選擇自己內心想吃的。并且在這個模式下,東西拿起來了以后,就不是很好放回去。
來吃自選稱重的消費者很快也能發(fā)現這個原因,在自選稱重餐廳里吃飯,每個消費者都會把自己的手和眼睛變成“稱”,極具重量意識。
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但餐飲人還是會喜歡自選稱重,因為這樣可以省員工,節(jié)省人力成本。
內參君去的一家自選稱重餐廳,門店大約有150個座位,但前廳固定的只有一個服務員,負責最后的收銀工作。借助餐廳的提示語,消費者進店可以自助拿餐盤排隊點餐,排隊結賬,就餐完畢后,再跟著提示語把餐盤交到清潔處。
自選稱重模式節(jié)省了服務員點餐送餐的工作,門店前端只需要固定一個人負責結賬。同時,借助店內標識,清潔工作也會省力很多,桌面無需收盤了。
如果借助AI識菜系統(tǒng),一個工作人員還可以同時看多個識菜機器,提高結賬效率,壓縮消費者就餐過程消耗時間,側面幫助提高翻臺率。
高翻臺也是自選稱重模式的優(yōu)點。
辦公樓區(qū)的吃飯時間段較長。內參君發(fā)現,中午12點到下午1點多,自選稱重食堂持續(xù)有顧客光顧,高峰時期客座率能達到75%以上,一個中午,餐廳可以翻3-4臺。
只要是工作日,辦公樓區(qū)的自選稱重食堂可以比較穩(wěn)定地達到這個水平,營收風險較小。
但高翻臺率的另一面,也是自選稱重餐廳的劣勢。如果餐廳因為自身或者外界原因失去穩(wěn)定客流,那么餐廳就很難維持運轉。
自選稱重餐廳每天需要提供多種類型且一定分量的菜品,如果沒有人來買,餐廳就會出現大量的食物浪費與金錢損失。
圖片來源:小紅書
自選稱重是快餐的未來嗎?
中式快餐又一次興起自選稱重的熱潮。
當下,消費者消費習慣變得謹慎。自選稱重餐廳干凈整潔的餐廳空間、不錯的菜品口味、加上容易負擔的價格使之成為辦公樓打工人“穩(wěn)定的就餐選擇”。
圖片來源:小紅書
所以,自選稱重又涌現出很多機會。
對于兩個準中式快餐上市公司來說,“辦公樓自選稱重”菜單是它們實現新盈利模型的重要策略,能夠幫助品牌更貼近消費者,幫助品牌長遠發(fā)展。
中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬在媒體報道中透露了他對老鄉(xiāng)雞做“自選稱重”創(chuàng)新的看法。
他認為,品牌采用“自選稱重”模式,可以讓整個消費端更有話語權,其實就是品牌服務體系升級、提升客戶黏性的一個很重要的工具、手段。而且,這一模式也凸顯出整個門店對于消費端的核心需求和訴求,拿出的一個切實可行的方案。這一模式的采用,可以讓整個門店的客單量、客單價都有一個好的提升。
對于新做這個模式的個體從業(yè)者來說,自選稱重模式雖然有機會,但做起來并不容易。
一度風靡京城的焦耳食堂衰敗后,又有很多照著焦耳食堂的樣子做的自選稱重餐廳。它們和焦耳食堂一樣沒落了,但沒和焦耳食堂一樣風靡一時。
個體品牌沒有連鎖快餐品牌的品牌勢能、標準化程度,消費者對個體自選快餐口感、食安的信任感會稍微弱一些。因此,個體店做自選稱重需要更加留心整潔、美味、性價比。而這同時,也是每個快餐需要留意的。
做自選稱重并不比做普通快餐更簡單。
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