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  提效降本、開拓新增量 美團守住了增長

發(fā)布日期：2022/8/31 11:38:42      瀏覽量：

今年，降本增效成為大部分互聯(lián)網(wǎng)公司的主題。伴隨著各家二季度財報的發(fā)布，可以看到一個趨勢，那就是收縮戰(zhàn)線降低成本的同時，也在尋求全新的突破路徑，找到下一個增長點。

日前，美團對外發(fā)布第二季度財報，多個數(shù)據(jù)的“回暖”可以看到美團降本見成效，新的披露方式也讓其業(yè)務(wù)策略更清晰。當(dāng)然，更為重要的是，對比阿里和京東，美團在“謹慎”的戰(zhàn)略下守住了增長。

調(diào)整披露方式 美團仍在增長賽道上

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利基本見頂，保持高速增長已成為過去式。從阿里、京東等先前發(fā)布的財報可以看到，以往30%以上的增長已看不到，疊加疫情等多方面的影響，有的甚至出現(xiàn)了負增長。相比較下，美團的增速雖然也放緩，但16%的增長實屬不易。

數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，美團實現(xiàn)營收509億元，同比增長16.4%，這也是美團首次季度營收突破500億元。與此同時，在“零售+科技”戰(zhàn)略下，美團在交易等多項數(shù)據(jù)上也實現(xiàn)了增長。二季度，美團平臺用戶人均交易頻次同比增長16.2%至38.1筆，平臺年活躍商戶數(shù)增長至920萬，創(chuàng)歷史新高。

美團CEO王興表示，“本季度，美團繼續(xù)提質(zhì)增效，各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了高質(zhì)量增長。作為一家扎根中國的科技零售企業(yè)，美團深刻感受到經(jīng)濟基本面的韌性和國民消費的深厚潛力。美團將堅定圍繞‘零售+科技’戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新助力數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，努力為中國經(jīng)濟穩(wěn)增長多做貢獻，幫大家吃得更好，生活更好?！?

值得注意的是，美團這一季度調(diào)整了業(yè)務(wù)披露方式。過往，美團收入由三個部分組成，分別為餐飲外賣、到店酒旅、新業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，美團調(diào)整為核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)兩部分。其中，核心本地商業(yè)包括原有的餐飲外賣和到店、酒店及旅游分部，以及美團閃購、民宿以及交通票務(wù)；新業(yè)務(wù)包括美團優(yōu)選、美團買菜、餐飲供應(yīng)鏈（快驢）、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車、充電寶、餐廳管理系統(tǒng)及其他新業(yè)務(wù)。

對于這一調(diào)整，王興的解釋是，反映了美團的戰(zhàn)略和不同業(yè)務(wù)的發(fā)展階段，也同我們的資源配置相匹配。數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，美團核心本地商業(yè)分部收入為368億元，同比增長9.2%；新業(yè)務(wù)收入為142億元，同比增長40.7%。從增速來看，新業(yè)務(wù)依舊是美團的主力軍，但去掉了閃購業(yè)務(wù)后，其在總收入的占比也降至28%。相比之下，核心本地商業(yè)包含了餐飲外賣等成熟業(yè)務(wù)，成為了美團利潤和收入的主要來源。

另外，從更為詳細的披露數(shù)據(jù)來看，美團在外賣和閃購配送上依舊是虧損的。二季度，美團配送服務(wù)的收入為159.5億元，配送相關(guān)成本則為171.8億，即時配送交易筆數(shù)為41億，相當(dāng)于每送一單虧3毛錢。

美團轉(zhuǎn)變 降本見成效

從虧損到盈利再到虧損，很多投資者都在期待美團的下一次盈利是什么時候。在更為穩(wěn)健的投入戰(zhàn)略下，美團二季度見到了成效，二季度經(jīng)營虧損為4.9億元，同比、環(huán)比均大幅收窄，經(jīng)調(diào)整溢利達20.58億元。

分業(yè)務(wù)來看，核心本地商業(yè)是公司營業(yè)利潤和營業(yè)現(xiàn)金流的主要來源。其中，在到店酒旅受到影響的情況下，外賣和閃購業(yè)務(wù)的增長，進一步提升了美團的利潤。與此同時，新業(yè)務(wù)雖然依舊虧損，但相比較去年同期已經(jīng)降低很多。美團對于新業(yè)務(wù)的態(tài)度也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，持續(xù)投入的同時也更謹慎，根據(jù)市場環(huán)境的變化作調(diào)整，

可以說，在降本增效這條路上，美團已經(jīng)見到成效，銷售成本占收入比和營銷費用率均實現(xiàn)同比、環(huán)比雙降。數(shù)據(jù)顯示，二季度美團的銷售營銷開支為89.86億元，下降17.17%，占總收入的比重也降至17.6%。

另外，在“零售+科技”戰(zhàn)略下，美團在降本外，并未降低對于研發(fā)方面的投入。為支持全國范圍內(nèi)合作商戶的高質(zhì)量發(fā)展，美團進一步加大包括冷鏈物流、倉儲等零售領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的探索和建設(shè)，并持續(xù)增加相關(guān)科技研發(fā)的資金投入。二季度，美團研發(fā)支出增長至52億元，同比增長33%。

更“輕”的即時零售 承載了美團的新增長

對于新業(yè)務(wù)的不斷探尋以及找到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的增長點，是美團一直在做的事情。此前的社區(qū)團購進一步提升了美團在本地市場的優(yōu)勢，并未帶來了高速的用戶增長。但長期的高額虧損以及政策的變化，也讓美團降低了對社區(qū)團購的投入?，F(xiàn)如今，即時零售承載了美團的新增長點。

在最新的披露方式中，美團閃購被放在了核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)版塊中。對此，王興的解釋是，這一調(diào)整反映了我們的戰(zhàn)略和不同業(yè)務(wù)的發(fā)展階段，也同我們的資源配置相匹配。將美團閃購納入我們的核心本地商業(yè)領(lǐng)域，能更好地反映美團閃購與外賣之間的協(xié)同效應(yīng)，以及其長期價值。

其實，閃購和外賣業(yè)務(wù)有著很大的形似點，都是通過配送員連接商家和消費者。只不過，外賣的一端是餐飲商家，而閃購的一端則是外賣以外的其它商家。閃購業(yè)務(wù)在內(nèi)部級別的上升，也能更好的挖掘出配送市場的價值。

可以預(yù)見的是，在京東等巨頭相繼官宣加深布局后，即時零售將成為社區(qū)團購后最大的看點，在財報電話會議上，京東和美團的高管都表達了各自的態(tài)度。美團方面表示，對于閃購業(yè)務(wù)，承諾投資將出現(xiàn)同比增長。我們相信閃購業(yè)務(wù)有非常大的增長空間，因為該業(yè)務(wù)目前還處于發(fā)展的初期，所以主要還是專注于增長，而非盈利能力。

只不過，同樣作為“新業(yè)務(wù)”，美團閃購在專注增長的同時，不會過度的進行投入了。一個是降本增效上的考量，另一個則是美團閃購模式更輕，并不需要過高的供應(yīng)鏈以及倉儲方面的投入。

總的來說，美團交出了一份不錯的Q2財報，新變化的背后也在宣告市場的下一個風(fēng)向標。社區(qū)團購之后，即時零售成為新戰(zhàn)場。就目前而言，配送員數(shù)量以及管理上的優(yōu)勢，讓美團在即時零售市場建立了核心競爭力，至于閃購的上限有多高，就看美團后續(xù)在財報中給出的答案了。